なぜ、Eye Projectなのか

1644年。それは、徳川家光が将軍であり、日本が鎖国を開始した年でもあります。同じ年、中国の寧波という港町で、小さな漢方薬局が開業しました。

その薬局の名前が、三生(YOFOTO)の始まりです。

380年という時間は、単なる数字ではありません。それは、何世代もの漢方医が、何万もの患者を診てきた知恵の蓄積です。失敗と成功、試行錯誤のすべてが、今の三生に生きています。

漢方の根底には、「治未病(ちびょう)」という思想があります。これは「病気になってから治すのではなく、病気になる前に防ぐ」という考え方です。

この「治未病」の思想は、目の健康にも完全に当てはまります。「見えなくなってから治すのではなく、見えるうちに守る」——これが、漢方が380年前から教えてきたことなのです。

380年という長い歴史の中で、三生は何度も時代の転換点を迎え、それを乗り越えてきました。

「視百年」という名前には、強い想いが込められています。

「視力を百年先まで守る」。つまり、あなたが生きている間、ずっと、見える世界を失わない——そんな願いから名付けられました。

さらに、AI技術を活用した眼トレーニングプログラムも開発。漢方の「内側から整える」アプローチと、テクノロジーの「外側から鍛える」アプローチを組み合わせることで、目の健康を360度から支えます。

現代の医療は、「治療」から「予防」へと大きく転換しつつあります。

眼鏡は、視力が悪くなった「後」にかけます。コンタクトレンズも、視力が低下した「後」に使います。レーシックも、視力が悪くなった「後」に受けます。

これらすべては、「壊れた後」のビジネスです。市場は成熟し、競争は激化し、新規参入はほぼ不可能です。

一方で、「壊れる前に守る」市場は、まだ誰も本格的に開拓していないブルーオーシャンです。

Eye Projectは、380年前の漢方医が知っていた「目を壊れる前に守る方法」を、現代のナノテクノロジーとAIで再現しました。

これからの時代の主流は、予防医学です。人々は「治療」よりも「予防」にお金を出すようになります。なぜなら、治療は苦しくて高いが、予防は楽しくて安いからです。

三生と視百年の組み合わせは、偶然ではありません。むしろ、必然です。

三生は、380年の漢方叡智を持っていますが、目の健康に特化したブランドではありませんでした。視百年は、最先端のアイケア技術を持っていますが、漢方の深い歴史とネットワークを持っていませんでした。

両者が出会ったとき、「歴史×最先端」という、他に類を見ないシナジーが生まれました。

三生の「信頼」と「規模」に、視百年の「専門性」と「革新性」が加わることで、「歴史ある最先端ブランド」という、他に類を見ないポジションを獲得できたのです。

顧客は、新しすぎるブランドには不安を感じ、古すぎるブランドには魅力を感じません。しかし、「380年の歴史を持ちながら、最先端の技術を使っている」ブランドには、信頼と興奮の両方を感じるのです。

Eye Projectが目指すのは、単なる製品販売ではありません。

私たちは、「日本の見えるを次の世代に残す」という使命のもと、アイケアの新しい文化を創りたいと考えています。

子どもたちが、スマホを見ても視力が落ちない世界。高齢者が、年を取っても鮮やかに見える世界。ドライアイに悩む人が、もう悩まなくなる世界。

それが、Eye Projectのビジョンです。

380年の漢方叡智が、最先端のナノテクノロジーとAIが、そしてあなたの情熱が、ひとつになったとき——

次の時代のアイケア文化は、日本から始まる。

それが、Eye Projectの夢です。